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              疫情之下,會展營銷策劃方案急需創新

              作者:admin      來源:互聯網      發布時間: 2022/9/20 11:50:58     瀏覽:
              展覽作為一種商業形式,承擔著品牌、展示、交流、交易、培訓、信息等多功能平臺和社區,廣泛存在于各行各業。

                展覽作為一種商業形式,承擔著品牌、展示、交流、交易、培訓、信息等多功能平臺和社區,廣泛存在于各行各業。對于平臺運營商來說,真正的核心價值在于提高參展商的品牌知名度和獲取客戶的能力。傳統的展覽價值形式是以展廳租賃為中心的商業模式。數字化時代,會展營銷策劃方案應該有所創新。

                近年來,會展業逐漸開始在網上發力,并以“數字化收益”模式實現了展覽活動項目收入的混合和多樣化。面對線上線下一體化的展覽模式,組織者的壓力來自于其數字能力不匹配帶來的不適應。在疫情下,傳統展覽活動的組織者如何在巨大的經濟創傷、能力創傷和心理陰影下重新啟動數字組合模式?

                我們知道,以物聯網、直播、虛擬現實、大數據、人工智能和區塊鏈為代表的蓬勃發展的數字革命,形成了完善的可調用基礎,為展覽數字化做好了技術準備。與此同時,當大眾創業和創新的潮流消退時,許多經驗豐富的數字人才被釋放出來。這意味著這是引進數字人才的絕佳時機,只需要一些時間來熟悉和磨合展覽行業。

                進入數字經濟時代,展覽需要轉變為平臺社區。當用戶行為和需求發生變化時,展覽組織者需要改變應用程序。此時,組織者可以將在線社區、活動和內容營銷作為常規服務內容部分,不斷啟動活動,創造話題,跟上行業發展的主題。為了滿足新的需求,提供新的服務,自然會產生新的收入。

                要真正實現業務變革,就必須實現人員和技術的轉型?,F階段,大多數組織者還沒有一個完整的技術開發團隊。當然,短期內不太可能突然增加大量的技術開發人員來重新開發一個系統。此時,需要選擇“采購和聯盟”獲得技術能力的方法。因此,根據人員能力、業務運營和技術平臺的綜合合作是未來長期雙贏的結合方法。這也要求組織者具有開放的合作思維并開放地討論雙贏的戰略。

                例如,通過項目采購、聯合項目等模式,不僅可以獲得合作伙伴的技術能力,還可以獲得相關的軟技能,而且可以很好地控制支出的風險,有利于長期合作帶來的長期收入。合作伙伴也愿意投入更多的精力來確保展覽項目的成功。

                疫情也讓業界重新思考展會應該如何成長,以應對未來的不確定性。傳統的展覽價值形式已不能適應網絡環境的快速發展,數字化時代,大家應學習創新的會展營銷策劃方案。


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